医業経営研鑽会の主な活動内容

事例研究会

開催時期 毎月一回(毎月第三金曜日に開催予定です。)
参加資格者 正会員・一般会員
研究会の内容 事例研究会とは、簡単にいうと「正会員による個々のコンサルタント事例に関するアドバイス」を行う会です。
医業経営コンサルタントを本業として行っていると医療機関から様々な相談を受けると思いますが、全てが知っている事例とは限りません。
初めて相談を受ける事例や、今まで何度となく相談を受けてきたが曖昧な回答しかしなかった事例、さらには書籍等に書かれていた通りの回答をしたがその根拠となる条文や通達が何かよく理解していない事例等、様々な事例があると思います。
そのような回答を得ることが難しい事例を、正会員を中心としたメンバーで話し合い、適切な回答を見つけるのが、事例研究会の目的です。
詳しい活動内容についてはブログをご覧ください。

教育研修会

開催時期 毎月一回(毎月第三金曜日に開催予定です。)
参加資格者 正会員・一般会員・特別会員
正会員
西岡秀樹
の予定内容
教育研修会とは、簡単にいうと「正会員を中心とした講師による医業経営に関する勉強会」です。
医業経営コンサルタントに最低限必要と思われる事項を中心とした、正確で最新の情報に基づいた医業経営に関する知識を提供することを目的とします。
正会員・西岡秀樹は下記全12回の教育研修会を行う予定です。

  • 第1回 医業経営コンサルタントの役割と使命
  • 第2回 病医院経営と行政手続法・顧客に有利になる許認可申請等の仕方
  • 第3回 医療法人に対する税務の基礎知識
  • 第4回 病医院経営と相続対策
  • 第5回 医療法人制度の基礎知識
  • 第6回 MS法人の基礎知識
  • 第7回 病医院における自由診療・実費徴収・サプリメント等販売の基礎知識
  • 第8回 労働トラブルを未然に防ぐ病医院の就業規則作成のポイント
  • 第9回 コンサルタントが知っておきたい個別指導と立入検査に関する基礎知識
  • 第10回 病医院の共同経営、分院展開、グループ展開の仕方
  • 第11回 病医院経営と広告戦略
  • 第12回 健全な事業計画の立て方

詳しい活動内容についてはブログをご覧ください。

正会員
近藤隆二
の予定内容
  • 第1回 医業と個人資産形成を併せて考える-ドクタードックの具体事例
  • 第2回 クリニックの退職金準備方法(役員、従業員)
  • 第3回 クリニックのリスク回避のための損害保険・生命保険

その他の活動

会報誌「事例研究会レポート」を会員の皆様方に配布しています。

    
平成22年
8月号
1.会報誌の配布及び一般会員による2次利用に関するルール
2.はやる(患者から選ばれる)クリニックになるコツ

編集責任者 西岡税理士・行政書士事務所所長 西岡秀樹

平成22年
10月号
1.医療法人設立時には2ヶ月以上の運転資金が必要か?
2.医療法人の理事とMS法人の役員の兼務について 他多数

編集責任者 (株)ドクター総合支援センター代表取締役 近藤隆二

平成23年
1月号
1.職員の退職勧告について
2.退職者の生命保険継続加入について
3.医療法人のオペレーティングリースについて 他多数

編集責任者 一般社団法人医業経営研究会理事 中川 浩

平成23年
4月号
1.医療法人のM&A
2.勤務医の報酬、歩合

編集責任者 M&Fアソシエイツ取締役 堀江まゆみ

平成23年
6月号
1.医科と歯科を併設する場合の管理者
2.医療法人の建物の2階でエステを開業したい
3.医師が健康食品等販売会社の社長になりたい 他多数

編集責任者 西岡税理士・行政書士事務所所長 西岡秀樹

平成23年
8月号
1.診療実績がない医療法人を設立したい
2.病医院の消費税損税問題について
3.MS法人のマージン率について 他

編集責任者 中央税務会計事務所所長補佐 中島由雅

平成23年
10月号
1.医療法人が開設していたビルの1室で個人開業出来るか
2.医療機関の建物の用途変更で最近問題になっている事例
3.理事長が所有するクリニック建物内の薬局開設 他

編集責任者 竹居税務会計事務所所長 竹居泰子

平成24年
1月号
1.診療所の管理者の常勤について
2.相続財産を譲渡した場合の取得費の特例
3.診療所を移転した後の土地建物の有効活用について 他

編集責任者 医療環境デザイン研究所所長 田邊万人

平成24年
4月号
1.医療法人が他の医療法人の出資持分を持つことの可否
2.社会福祉法人の買収について
3.病医院における物品販売の可否 他

編集責任者 税理士法人アフェックス部長 中澤修司

医業経営研鑽会・札幌大会を平成23年7月2日に開催しました。

セミナー内容は下記の通りです。
第一部 医療法人に対する税務の基礎知識とMS法人の基礎知識
第二部 医業と個人資産形成を併せて考える-ドクタードックというコンサルタント手法-
第三部 病院・診療所の許認可実務-縦割り行政への挑戦-